Thậm chí, anh còn không nghĩ đến điều đó nữa. - Ai cũng có lúc phạm sai lầm. Họ rất phấn khởi và hào hứng đón nhận những kinh nghiệm mà tôi đã chia sẻ qua những buổi nói chuyện.
Và giờ về nhà của anh lại tùy thuộc vào mức độ hoàn tất những công việc quan trọng cần giải quyết trong ngày hoặc khối lượng công việc còn tồn đọng trong ngăn hồ sơ. Trong khi đó, lịch làm việc của James lại chẳng cân đối chút nào. - Còn làm gì được nữa kia chứ? Bọn tớ cùng ngồi lại để bàn bạc công việc một cách kỹ lưỡng hơn rồi bổ sung những yêu cầu về thời gian.
Nhưng đến hai ngày sau thì tớ không thể im lặng được nữa. Nhưng càng về cuối tuần, khó khăn cốt lõi càng hiện ra rõ rệt. - Thưa ông, thật lòng tôi không hiểu ý ông muốn nói gì? Vì sao ông lại bảo ông mới là người đã gây ra mọi chuyện.
Khi tớ nói xong, không ngờ Jennifer lại là người tức giận hơn tớ. Chẳng lẽ điều này đúng như vậy sao? Chẳng lẽ sau biết bao nỗ lực dặn dò thật rõ ràng, cụ thể khi giao việc cho nhân viên, anh lại thất bại bởi chi tiết quan trọng này? Trong chốc lát, anh thoáng cảm thấy khó chịu với chính mình nhưng rồi lại nhanh chóng cảm thấy thoải mái hơn. Nếu công việc cứ trôi chảy thế này thì anh sẽ mau chóng được khen ngợi, thậm chí có thể là được thăng tiến nữa.
Ông chưa bao giờ cho tôi biết là dự án này rất khắt khe về thời gian và ông cũng không yêu cầu cụ thể thời hạn hoàn thành công việc. Sau đó, giảm dần đi. Thế nhưng mọi chuyện hóa ra ngược lại.
Sếp của James rất lo lắng và đắn đo về năng lực của họ. Khi về đến nhà, James quyết định là sẽ phải thay đổi. James đứng dậy, bước đến bên bức tường và sửa lại khung ảnh chiếc cầu
- James này, chính Jennifer đã giúp tớ quản lý tốt hơn. Có lẽ cô ấy cần được hướng dẫn nhiều hơn mà thôi! Thế đấy, tớ chỉ biết im lặng và gặm nhấm những sai lầm của mình.
Làm sao có thể thất bại được cơ chứ? Cuối cùng thì anh đã tìm ra cách làm việc thông minh hơn chứ không phải là chăm chỉ hơn. Cậu chỉ cần mời tôi vài xiên cá nướng ngoài trời hoặc vài cái bánh mì kẹp thịt với hành do cậu làm là tuyệt lắm rồi! Như các bạn cũng biết, những vấn đề của các tổ chức thường rất đa dạng và phong phú - thế nhưng điều mà tôi thường gặp nhất đó là họ chưa được trang bị các kỹ năng giao việc cần thiết - một trong những yếu tố không thể thiếu của một nhà quản lý hiệu quả.
Đó là nút thắt khó nhất trong công việc hiện tại của bọn tớ. Tất cả là nhờ ở nghệ thuật ủy thác công việc đơn giản nhưng lại vô cùng hiệu quả. Tớ gọi Jennifer vào văn phòng, dự định sẽ nói chuyện thẳng thắn với cô ấy.
Sẵn dịp, anh còn chơi cầu lông với cô con gái mười tuổi của mình. Một lần nữa, James lại bước đến bên chiếc bảng trắng. Cậu đã làm hết sức mình.